fuente: http://alt1040.com/2011/02/chrome-10-beta
No sé cuan grande es el equipo de desarrollo deGoogle Chrome ni qué les dan de comer, pero sean pocos o muchos algo bueno tiene que ser ya que la velocidad a la que trabajan se acerca a la del sonido. Y es que tan sólo dos semanas después de que Google anunciara el lanzamiento de Chrome 9en las últimas horas los del buscador han liberado beta de Chrome 10.
Esta nueva versión, disponible para Windows, Linux y Mac OS X, viene con varias mejoras respecto a la 9 siendo lo que más destaca que es todavía más rápida que la anterior gracias a la nueva versión del motor JavaScript V8 que incorpora —según la compañía Chrome 10 beta ejecuta JavaScript un 66% más rápido que las pasadas versiones— y también a que le han implementado aceleración de gráficos por GPU. En palabras de Google “en nuestra nueva versión beta, JavaScript es tan rápido como un conejo”.
Además de eso en Chrome 10 beta el panel de preferencias ha sido rediseñado, ya no se abre en una nueva ventana sino en una pestaña del navegador (como pasa con las descargas por ejemplo), y le han añadido cajón de búsqueda para buscar perfiles de usuario rápido y fácil. Por último se ha activado por defecto la opción para sincronizar contraseñas como parte de Chrome Sync.
Dicho todo esto, yo me pregunto: ¿dónde está el tope de velocidad que la técnica le permite alcanzar a un navegador web? No lo sé, pero o bien a Chrome le falta poco para alcanzarlo, o bien es que el resto de navegadores lo estaban haciendo realmente mal en este aspecto.
Como logramos el descanso mental cuando tenemos el internet en el bolsillo, la tele plasma en casa, el ordenador en el trabajo, el portátil en casa y tu madre llamándote al fijo?
Pues, es difícil, muy difícil. Yo he notado dos cosas que me han ayudado tremendamente a la hora de descansar la mente.
A continuación os lo cuento:
1. Rituales para desconectar.
El idea de tener un día de cada semana reservada para la reflexión es tan vieja como la biblia, de hecho viene de la biblia 
. Yo creo que en tiempos como estos, esta idea ha empezado tener aún más importancia. El idea original se trata de abstenerse del trabajo pero podemos añadir un idea más, la de desconectar. Ritualizar un periodo de desconexión es un idea potente. Seguro que puede resultar difícil para algunas personas pero después un tiempo uno se acostumbra.
2. Meditación y siestas para aclarar la mente.
La meditación funciona. Es tan simple. No hay manera mejor de escapar de un mundo denso de interrupciones y tecnología. Solamente hace falta 15 minutos dos veces al día. Poder descansar la mente es liberador. Hay bastantes tipos de meditación, hay los de cuando no debes pensar en nada y vaciar la mente por completo. En otros se trata de enfocarse en una cosa concreta, tu aliento o una mantra que repites en la cabeza. Yo recomiendo que lo pruebes (a ser posible con una guía, ya que es una práctica que requiere algunos cuidados). Al principio parecerá como un faena pero después de practicarlo un tiempo verás que te refuerza y te energiza.
Si la meditación no te convence, recomiendo aclarar la mente en la manera más vieja que existe – pegarse una siesta de 20 minutos. También funciona. Siempre. Un truco es tomarse un café justo antes de dormir porque la cafeína tarda unos 20 minutos en tomar efecto.
Dos días atrás Google anunció su intención que lleva un tiempo trabajando en una tecnología que permita a los coches circular de forma autónoma, para los que nos gusta la tecnología y los coches se podrían decir que es una noticia apasionante por el cambio que puede suponer la llegada de forma masiva de esta tecnología a la industria del automóvil y a las carreteras del planeta. Evidentemente si esto sucede será dentro de algunos años, pero desde ya se plantean algunas preguntas, las algunas de ellas pueden tener respuesta y otras las tendrán en los próximos años.
La pregunta más evidente quizá puede ser por qué motivo Google se mete en un mundo en el mundo de los automóviles, el cual está muy lejos de su negocio y que por el momento puede no tener un modelo de negocio claro. La respuesta que podemos encontrar a esta pregunta y que dan ellos mismos en el anuncio de esta tecnología es Larry Page y Sergey Brin fundaron Google para ayudar a resolver problemas muy graves con la tecnología.
Hay quienes se muestran escépticos sobre que Google trabaje en algo que esta tan fuera de su negocio, pero a mí no me parece tan extraño y lo explicaré haciendo un paralelismo que puede resultar un poco extraño. Si hace cinco años nos dicen que están trabajando en un sistema operativo para móviles probablemente la pregunta sería la misma que se ha realizado en este caso, pero las cosas han cambiado y el panorama de la tecnología móvil ha cambiado permitiendo que Google pueda abrir una nueva línea de negocio compatible con el resto de sus servicios. Como digo esta similitud no es del todo valida ya que existen diferencias bastante claras.
La diferencia en este caso está en que Google ha tomado la iniciativa en este proyecto desde el principio y al parecer desde hace mucho tiempo, como muestran algunos vídeos que han ido apareciendo durante estos días y que supuestamente parecían coches de Google obteniendo imágenes para Google Street View, como el que vemos a continuación.
de: http://www.habitosvitales.com/2010/09/08/como-aumentar-la-productividad-de-tu-jefe/
Una de las cosas más difíciles cuando estás en posición de delegar es mantener la productividad aunque seas interrrumptido constantemente. Yo siempre intento estar disponible para preguntas pero a veces necesito desconectar todo y ponerme a trabajar.
Si tienes problemas con esto o si has notado que tu propio jefe tiene problemas con esto y quizás necesita un poco de paz, te recomiendo que empieces a utilizar una hoja de puntos. La idea es muy sencilla; cuando tengas una pregunta o estés trabado con algo es muy tentador preguntar o pedir ayuda a tus jefes o tus colegas. Preguntando simpre resuelves tu necesidad inmediata pero interrumpte mucho la productividad de otros.
El idea de esta hoja es sencilla:
Cualquier pregunta que tengas la tienes que apuntar en un papel llamado el hoja de puntos y una vez acumuladas suficientes preguntas las llevas todas a tu jefe o colegas.
Lo curioso es que una vez preparado para repasar los puntos con tu colega vas a darte cuenta que ya has adivinado la pregunta de por lo menos tres de ellas por ti mismo. Se trata de tener paciencia, si tienes un poco de paciencia te sorprenderás de la cantidad de problemas que puedes resolver solo.
En una realidad como la nuestra dónde manejamos tantos inputs, Twitter, IM, Email, LinkedIn un truco como éste es de suma importancia.
Utilizando la técnica del “point sheet” te puede ahorrar a ti o tu jefe muchas distracciones.
de: http://gmailblog.blogspot.com/2010/08/email-overload-try-priority-inbox.html
People tell us all that time that they’re getting more and more mail and often feel overwhelmed by it all. We know what you mean—here at Google we run on email. Our inboxes are slammed with hundreds, sometimes thousands of messages a day—mail from colleagues, from lists, about appointments and automated mail that’s often not important. It’s time-consuming to figure out what needs to be read and what needs a reply. Today, we’re happy to introduce Priority Inbox (in beta)—an experimental new way of taking on information overload in Gmail.
Gmail has always been pretty good at filtering junk mail into the “spam” folder. But today, in addition to spam, people get a lot of mail that isn't outright junk but isn't very important—bologna, or “bacn.” So we've evolved Gmail's filter to address this problem and extended it to not only classify outright spam, but also to help users separate this "bologna" from the important stuff. In a way, Priority Inbox is like your personal assistant, helping you focus on the messages that matter without requiring you to set up complex rules.
Priority Inbox splits your inbox into three sections: “Important and unread,” “Starred” and “Everything else”:
As messages come in, Gmail automatically flags some of them as important. Gmail uses a variety of signals to predict which messages are important, including the people you email most (if you email Bob a lot, a message from Bob is probably important) and which messages you open and reply to (these are likely more important than the ones you skip over). And as you use Gmail, it will get better at categorizing messages for you. You can help it get better by clicking the 
or 
buttons at the top of the inbox to correctly mark a conversation as important or not important. (You can even set up filters to always mark certain things important or unimportant, or rearrange and customize the three inbox sections.)
After lots of internal testing here at Google, as well as with Gmail and Google Apps users at home and at work, we’re ready for more people to try it out. Priority Inbox will be rolling out to all Gmail users, including those of you who use Google Apps, over the next week or so. Once you see the "New! Priority Inbox" link in the top right corner of your Gmail account (or the new Priority Inbox tab in Gmail Settings), take a look.
de: http://mobile.venturebeat.com/2010/08/12/oracle-sues-google-over-android/
Oracle announced today that it has filed suit against Google for alleged patent and copyright infringement.
The business software giant headed by Larry Ellison (pictured) said that the suit concerns intellectual property related to the Java programming language, which Oracle purchased through its acquisition of Sun Microsystems. In a press release, Oracle spokeswoman Karen Tillman said, “In developing Android, Google knowingly, directly and repeatedly infringed Oracle’s Java-related intellectual property.”
I’ve embedded a copy of Oracle’s complaint below, which includes more details about the company’s allegations. From the complaint: “Google’s Android competes with Oracle America’s Java as an operating system software platform for cellular telephones and other mobile devices. … Google has been aware of Sun’s patent portfolio, including the patents at issue, since the middle of this decade, since Google hired certain former Sun Java engineers.”
A Google spokesman told me that the company hasn’t been served with the complaint yet, so it can’t comment. There’s a good chance that Oracle raised the issue with Google before filing suit, so it may be worth quoting the boilerplate language in Google’s latest earnings report about how Google is involved in legal claims “from time to time,” but that the company believes “the resolution of our current pending matters will not have a material adverse effect on our business.”
de: http://www.redusers.com/noticias/intel-transmite-energia-electrica-a-traves-del-aire
Al parecer, el cotidiano desorden de cables y sistemas de alimentación de los escritorios puede tener los días contados, ya que los investigadores de Intel están trabajando en la transmisión inalámbrica de energía a receptores móviles a través de enlace resonante de energía (WREL, del inglés Wireless Resonant Energy Link Technology).
La tecnología WREL fue lanzada inicialmente en el 2008, y los expertos de Intel ahora acaban de demostrar que pueden mover un receptor dentro del “área mágica”, es decir, 70 centímetros alrededor del emisor WREL.
En esa ocasión, el Senior Fellow y Director de Tecnología de Intel, Justin Rattner, había mostrado en escena una bombita de 60 W iluminada, sin cables conectados, en el Intel Developer Forum (IDF).
Desde entonces Intel también mostró cómo la tecnología WREL puede alimentar una netbook sin baterías o hacer que un altavoz emita sonido sin cables de alimentación conectados.
Para lograr esto, la corriente eléctrica se envía por medio de una espiral al final de la fuente y el campo magnético resultante resuena a una frecuencia específica.
A esta frecuencia la espiral WREL receptora puede recoger la energía y enviarla al dispositivo que la necesita.
Además, un algoritmo especial de seguimiento asegura un nivel de energía constante, y el receptor ya no necesita estar alineado en paralelo al emisor.
Los algoritmos de autoajuste adaptativos ahora le permiten a las espirales emisora y receptora permanecer en un ángulo de hasta 70 grados, mientras quela eficiencia de la transmisión permanecerá estable en un 70 por ciento.
Según Intel, existe un amplio espectro de aplicaciones potenciales para la tecnología WREL, como los emisores WREL integrados a mesas que podrían cargar automáticamente dispositivos móviles como teléfonos y laptops, y también los marcapasos podrían obtener su energía por medio de WREL y, así volver los cables subcutáneos obsoletos.
Otros dispositivos que podrían bebeficiarse con la alimentación inalámbrica WREL son los controles remotos, auriculares, teclados y mouse.
de: http://elgachupas.com/productividad-online-versus-offline/
Artículo original escrito por Jero Sánchez. Sígueme en Twitter.
Hace unos días leía un interesante artículo de Berto Pena titulado En busca de la aplicación de tareas “perfecta”. Sin duda, una buena exposición sobre las características que debe tener una buena herramienta de productividad. Pero junto a su argumento principal –con el que estoy completamente de acuerdo–, Berto propone 5 razones por las que él prefiere utilizar aplicaciones web.
La verdad es que últimamente se ha puesto muy de moda la productividad online o “en la nube”. Es una tendencia hasta cierto punto lógica, y no dudo de que puede ser útil para algunos, pero yo no la comparto. Sin ánimo de crear polémica, sino complementar y abrir el debate, hoy respondo uno a uno los 5 puntos de Berto, y explico por qué no me gusta y/o creo que no es necesario subirse a la nube. Ahí voy –con todo mi cariño Berto ;-)
Berto dice que defiende las aplicaciones web porque:
1. No están ligadas a un sistema operativo y hay un desarrollo común para todo el mundo.
Este argumento es uno de los que menos entiendo. Si tengo un ordenador con Windows, la verdad es que me importa poco si el programa puede correr además en Linux o Mac OS. Es cierto que puede suceder –y a veces sucede– que el programa por el que suspiras sólo está disponible en una plataforma que no es la tuya. Pero cada vez es más frecuente que los desarrollos se hagan en lenguajes como Java –que también es independiente de plataforma–, o que los fabricantes lancen varias versiones para las plataformas más comunes.
Hay muchas opciones disponibles para hacer virtualmente cualquier cosa en tu ordenador, en realidad muchas más que en la web. Las aplicaciones web amplían el espectro de posibilidades, pero no solucionan el problema de fondo. Si “esa” aplicación web es justo lo que necesitas, entonces estarás feliz. Pero si no, tendrás que esperar a que alguien cree la aplicación web que quieres o, paradójicamente, volver a tu ordenador.
2. Puedes acceder a ellas desde cualquier ordenador y dispositivo.
Este es el argumento quizá más polémico y que tiene más “chicha”. Así que vamos con cuidado.
En primer lugar, un gran porcentaje de nosotros cargamos –o podemos cargar sin muchos problemas– nuestro ordenador portátil a todos lados. La verdad es que, por mucho que podamos trabajar en la nube, siempre hay cosas que debemos hacer en nuestro ordenador. Así que, en lugar de acceder desde “cualquier” ordenador, podemos perfectamente acceder siempre desde “nuestro” ordenador. Como veis, la ubicuidad de la nube es de una utilidad relativa. ¡Qué hay más ubicuo que tener siempre contigo el ordenador, sin tener que buscar uno prestado que, para más inri, debe estar además conectado a Internet!
Por otro lado, muchos dirán que no necesitan tomar prestado un ordenador, que para eso tienen una BlackBerry o un iPhone: no sólo pueden trabajar en la oficina, sino en los traslados y cualquier otro sitio. Bueno, tienen razón. Pero hoy en día existen ordenadores portátiles realmente compactos y económicos. Si estás dispuesto a llevar a todos lados un iPhone –o ahora que están de moda, un iPad–, no veo por qué no llevar un ordenador portátil de 10 pulgadas, o incluso uno de tamaño normal, especialmente si utilizas un bolso, un portafolios o una mochila.
De todos modos, pienso que trabajar en los traslados es una necesidad que nos hemos creado nosotros mismos –como por ejemplo, el estar siempre localizables en un teléfono móvil… ¿De verdad es necesario que todo el mundo pueda acceder a Internet desde su iPhone, o lo hacemos simplemente porque podemos hacerlo?
Para los que pasamos el grueso de nuestro tiempo productivo sentados en una mesa, ya sea en casa, en la oficina o en reuniones, parece un poco absurdo dedicar los 30 minutos del transporte a seguir trabajando o leer blogs. Creedme, hay muchas cosas que podemos hacer sin herramientas digitales, igualmente importantes y productivas, como disfrutar del paisaje, escuchar música, conversar con otra persona o meditar, por citar sólo unas pocas.
3. Todas tienen versión móvil, no tienes que esperar a que saquen la versión para tal o cuál plataforma.
No veo la necesidad o la urgencia de estar siempre a la última con un software, si lo que tienes ya funciona bien. Estar pendiente de la última versión o funcionalidad del programa sólo fomenta el estar permanentemente jugando y probando herramientas, en lugar de estar haciendo.
En cualquier caso, cuando aparezca la nueva versión para tu plataforma, ya tendrás tiempo de evaluar y decidir si merece la pena el cambio. Pero siempre dentro de tu propio esquema productivo, no impulsado por la moda o los avances tecnológicos constantes y sin fin.
4. Con los (rápidos) navegadores actuales trabajar con ellas no supone una diferencia a estar instaladas en local.
Perdóname Berto, pero esto, más que una razón, es una justificación. En lugar de exponer una ventaja simplemente justificas que las herramientas web no son tan lentas como la gente cree. Esto no es una ventaja, es una desventaja explicada o justificada.
Ah, y ya que estamos, la verdad, en mi experiencia, la mayoría de las herramientas web siguen siendo más lentas que las herramientas instaladas en el ordenador –estoy pensando, por ejemplo, en Evernote con Safari 5 y un acceso de 4 Mb.
5. Tu lista de tareas siempre está actualizada con la última versión. Ni tan siquiera hay sincronización.
De nuevo, esto no es una razón. Con el ordenador siempre conmigo tampoco necesito sincronizar nada. ¿Dónde está la ventaja de utilizar herramientas web?
Creo que muchos utilizamos las herramientas web en combinación con dispositivos tipo iPhone porque están ahí, no porque realmente los necesitamos. Es como si compráramos un robot de cocina para hacer licuados, simplemente porque nos dicen que además puede hacer 37 cosas más. ¿Realmente necesitamos/queremos hacer esas 37 cosas más, o sólo hacer licuados?
En fin, tenía previsto completar estas respuestas con mis propias razones para no subir a la nube –la más importante de las cuales tiene que ver con la seguridad y la dependencia de un tercero para poder acceder a tus propios datos–, pero creo que el artículo ya me ha quedado bastante largo. Así que os emplazo próximamente a un nuevo artículo para continuar con el debate. Mientras tanto puedes ir respondiendo…
fuente: http://elgachupas.com/la-tecnica-de-laspalomitas-de-maiz-para-vencer-la-procrastinacion/
Muchas veces, cuando me enfrento a tareas importantes que son especialmente difíciles o que no me gustan, tengo la tendencia a ignorarlas. Es decir, caigo en la procrastinación. Prefiero ocuparme en otras acividades supuestamente igual de importantes, pero que en realidad no lo son. Por ejemplo, prefiero reorganizar mis listas de tareas una y otra vez, o hacer algún pequeño ajuste en el diseño del blog –tareas mucho más entretenidas–, antes que revisar mi presupuesto de gastos o mejorar el posicionamiento en buscadores de mis artículos. El resultado es frustración y sentimientos negativos, porque en el fondo sé perfectamente que no estoy haciendo lo que debería.
Sin embargo, a lo largo del tiempo me he dado cuenta de que la barrera que me impide empezar y terminar esas tareas poco atractivas es alta, pero al mismo tiempo muy delgada. No importa si se trata de desconocimiento de cómo llevar a cabo la tarea, de su dificultad intrínseca, de que sea poco interesante o muy laboriosa. Al final, siempre consigo derribar la barrera inicial fácilmente, con lo que yo llamo la técnica “palomitas de maiz”.
Estoy seguro de que a todos nos ha pasado alguna vez. No tienes hambre pero alguien te ofrece una palomita de maiz. La aceptas y te la comes. De forma casi automática tomarás una segunda, después una tercera, y así sucesivamente. En un proceso inconsciente, si te dejan, empezarás a comerte todas las palomitas hasta que termines la bolsa. Lo único que tuviste que hacer fue dar el primer paso, tomar la primera palomita y llevártela a la boca.
El mecanismo para empezar y terminar tareas funciona de forma muy parecida. El principal problema al que nos enfrentamos con las tareas difíciles es dar el primer paso. Una vez vencemos la resistencia incial, todo se desencadena solo, casi sin esfuerzo.
Cuando tengo ante mi un trabajo difícil o potencialmente aburrido, me propongo trabajar en él 5 minutos, sólo eso. Hago el compromiso conmigo mismo de que, si después de 5 minutos no quiero seguir adelante, puedo abandonar y seguir con otra cosa. Lo cuiroso es que en la gran mayoría de las ocasiones, esos 5 minutos es todo lo que necesito para derribar la barrera que me impide hacer el trabajo. Una vez logro un poco de concentración, el interés por la tarea crece rápidamente. De esa forma da inicio una especie de reacción en cadena que me lleva a trabajar en esa tarea durante una hora, o incluso más tiempo, hasta terminarla –¡en ocasiones se me ha pasado la hora de comer porque no quería dejarlo a medias!
Lo mejor de todo es que, una vez termino la tarea problemática, siempre tengo una sensación de euforía muy agradable. Ser capaz de empezar y terminar este tipo de tareas me hace estar más motivado y querer afrontar nuevas tareas similares. Encadenar la conclusión de un par de estas tareas en un mismo día, especialmente si llevaban mucho tiempo en mi lista de siguientes acciones, hace que mi autoestima, satisfacción y nivel de energía alcancen niveles estratosféricos.
