De: http://ocio.barrapunto.com/article.pl?sid=09/07/07/1052235&from=rss
«La gente de Atari Museum ha recuperado y publicado de manera no oficial el código fuente de algunos juegos clásicos de su sistema 7800, como puedan ser Ms. Pacman, Centipede, Hat Trick, Asteroids, etc. Este código fuente ha sido rescatado a partir de disquetes en formato Atari ST que fueron tirados a la basura cuando Atari cerró en 1996. Atari Museum se tomó la molestia de recuperar estas valiosas joyas de la historia de los videojuegos.»
Les dejo la lista (se me cae un lagrimón):
Equipo de IT externo: Necesitamos hacer una prueba de carga de la aplicación. Lo mejor es alojarla en algún servidor de uds. para poder medir con mejor la performance.
Mando medio: Está bien, para ello deberíamos a llamar a X, el encargado de desarrollo. El va a saber mejor cómo se puede hacer.
(5 minutos hasta que llega X, de desarrollo)
X: ¿Qué necesitan hacer?
Equipo de IT externo: Necesitamos colgar en alguno de sus servidores la aplicación, para hacer pruebas de carga y medir la performance.
X: ¿En qué está desarrollada la aplicación?
Equipo de IT externo: Está desarrollada en ASP.NET
X: Bien, pero eso tendría que verlo Y, el encargado de infraestructura. Nosotros no tenemos acceso a los servidores.
Mando medio: Ok, ya llamo a Y, un segundo...
(5 minutos hasta que llega Y, el encargado de infraestructura.
Y: ¿Qué necesitan hacer?
Equipo de IT externo: Necesitamos colgar en alguno de sus servidores la aplicación, para hacer pruebas de carga y medir la performance.
Y: mmmmm...., debería ver, pero no tenemos un servidor para poder hacerlo en este momento, deberíamos comprar uno, ¿Qué tipo de aplicación tienen?
Equipo de IT externo: Una aplicación web. Está desarrollada en ASP.NET
Y: Debería llamar a Z, el encargado de compras, para ver si podemos comprar ese equipo. Además deberíamos llamar a W, es el que puede autorizar la instalación de nuevo software en los servidores.
Mando medio: Ok, ya llamo a Z, mientras, buscá a W, debe estar en el piso de abajo.(10 minutos más tarde, llegan Z y W)
Z: Así que necesitan comprar un nuevo equipo, ¿Para qué?
Y: Necesitan hacer una prueba de una aplicación que desarrollaron. Pero no tenemos servidores donde la pueden alojar, así que deberíamos comprar 2 o tres máquinas adicionales.
Equipo de IT externo: Sólo hace falta una máquina, lo único que tiene que tener instalado es Windows Server, Internet Information Server y...
W: (con tono de autoridad) ¿Qué versión de Internet Information Server, la 6.0? (mira con satisfacción a su jefe)
Equipo de IT externo: (se miran unos a otros sorprendidos) Si, la 6, la que viene por defecto con Windows. Además tendría que tener el Framework .NET 3.5
W: ¿El framework 3.5?, Pero pesa como 200 MEGAS!!!!
Equipo de IT externo: (se miran unos a otros aún más sorprendidos durante un largo periodo). Si, pesa 200 megas, ¿Por qué?
W: Uhhhh, es mucho, vamos a tener que ver qué máquinas compramos... (mirá a Z, pasándole la responsabilidad)
Z: el tema es que deberíamos haberlo asignado hace tiempo, en la partida de este año. Ahora el presupuesto ya se aprobó, y va a ser muy difícil poder tener estas máquinas nuevas, justo ahora, ¿Para cuándo la necesitan?
Equipo de IT externo: (visiblemente disconformes). Y, a la aplicación la tenemos que mostrar la semana que viene, necesitamos hacer la prueba de carga cuanto antes!
Z: Uhhhhh, que problema, que problema. Va a estar muy difícil...
Equipo de IT externo: dejen muchachos, nos vamos a arreglar con 2 computadoras en las que hacemos desarrollo, no se hagan problema.
W: (con aire de revancha y victoria) Cualquier cosa, avisen!!
... o como crear ilusiones de fama.
En esta versión de ClearSpace aparecio una característica que me llamo la antencion. Los puntajes de cada usuario segun las publicaciones, comentario o actividad de cada uno en la "comunidad".
A que bien!!! me dije, una forma de aparecer en la Home con solo postear o escribir el los blogs. Manos a la Obra entonces... pero... luego de un par de documentos o blogs, de responder de comentar... veo, para mi pesar,que no he avanzado ni un misero punto en el ranking. (sigo siendo pila pila con mis 65 puntos). Comparando con otros usuarios que ya llegan al nivel de capo me pregunto: ¿Aca no hay tongo? ¿Qué... mi plata (o post) no vale?
Pensándolo bien, me voy a apersonar en el INADI por discriminación a mi persona... me estan escondiendo los puntos!!!
Bueno, luego de este breve post viene la pregunta: ¿Y donde estan mis puntos?
saludos
fede
1.- Proactividad
Identificar, analizar y prevenir los riesgos. Conocer a todos los interesados en el proyecto, y buscar a los que no se presentan.
2.- Desde el principio, tener el fin como objetivo
Estructurar las iteraciones del desarrollo de acuerdo a las metas del
proyecto.
3.- Hacer primero lo más importante
Conocer las prioridades, y organizar el trabajo según sean.
4.- Buscar las opciones "win-win"
Satisfacer el mayor número de necesidades de negocio, con el menor
esfuerzo.
5.- Entender al cliente antes de proponer la solución
Comprender los objetivos de negocio del cliente antes de empezar a
diseñar la solución.
6.- Sinergia
El valor de un equipo bien coordinado e integrado es mayor que la suma del valor de sus miembros
7.- Aprender y mejorar en cada proyecto
